一位经历过三次创业失败的80后从废弃机器到再起之战的物品故事
李克，一个经历过三次创业失败的80后，在2006年创办了郑州蓝清科技有限公司。起初，他的公司以家电清洗为主，但后来他发现带电清洗是利润增长的关键点，因此调整了业务重点。蓝清最初的客户包括郑州移动公司、中国电信以及河南省委等单位，他们需要对交换机和移动基站进行定期清洁，以防止设备故障并提高效率。
经过三年，李克的公司从最初2万元的投资升值至数百万元。他告诉记者，他最终找到了他的创富之路，并且目标是在未来将企业做到上市。在这段时间里，李克也面临着挑战，比如在第一次创业时遇到的合伙人问题，以及随后的饭店和烟酒店经营失败。但每一次失败都让他更加坚定地朝着自己的梦想前进。
2003年大学毕业后，李克选择自己创业，这个决定源自他大学期间的一段打工经历。在避风塘工作期间，他学会了管理30多人，并逐渐积累了开设茶餐厅的经验。尽管第一桶金很快就被失去，但这段经历成为了他之后成功故事中的重要组成部分。
绝境中寻找商机
在一次偶然机会下，李克看到了一条关于居民寻找家电清洗服务的人们需求。这让他意识到这是一个有潜力的市场，从而开始研究整个行业，并通过实地调研确定这个项目具有商业价值。
苦心学习半年后，当有了项目和技术储备时，李克开始筹集资金。他吸取之前教训，不再草率行事，而是与出资人签订详尽合同，以确保双方责任明确。此举为他的第二次尝试奠定基础，使得2006年的蓝清科技能够顺利运营起来。
从那以后，每天早晚加班长达十六七小时成了常态。这不仅因为业务繁忙，更因为员工短缺的问题。当医生诊断出“劳累过度”并建议休息时，李克明白必须解决人才问题才能继续推动企业发展。
目前，为应对经济危机所导致的小规模企业破产潮，大型国企及行政部门成为蓝清主要客户群体。而对于娱乐场所、网吧等其他类型客户来说，其关注点更多集中于成本控制与维修费用减少。通过提供数据支持，如能节能省电、减少损坏概率等信息，与这些机构建立起合作关系，是他们成功策略之一。
总结其经验，虽然选准项目至关重要，但执行力也是决定一切的一个关键因素。一位曾经遭遇挫折却又不断尝试重振雄风的人物—— 李克 —— 在不断探索中找到答案：只有持续创新，不断学习，同时保持决心和勇气，那么即使在逆境中，也能找到通往成功之门的大钥。
