韩召善多打一眼井的创业故事感言
在中国改革开放的浪潮中，韩召善是一位白手起家的传奇人物。他以“乞丐厂长”之名，在门业领域崭露头角，创建了盼盼门业，并被誉为“中国门王”。他的成功不仅建立在对市场的敏锐洞察和创新精神上，更体现了他对企业发展战略的深刻理解。
早年生活
1951年，韩召善出生于辽宁营口水源乡。1968年，他中学毕业后进入水源农机厂当钳工。在那里的三年的学习和工作经历，让他从学徒到带徒再到班长职位迅速晋升至副厂长，这是他的职业生涯第一次亮点。
然而，当时正值1970年代末期，水源农机厂面临着严峻的挑战。活儿越来越少，但人心却开始散去。这让韩召善意识到了机会所在——1982年，他向乡领导提出了申请，将土地分成三份，每年上缴利润增加，这次请求得到了批准。这段经历成为他未来企业运作的一大经验宝库。
创业初期
1985年4月，水源金属制品厂生产出了第一件产品——铁皮卷柜。当年的产值达到10万元，使其成为了省内知名的小型乡镇企业家。随后，他将防盗门作为新产品线进行开发，不仅改变了自己的事业轨迹，也开启了一段新的行业篇章。
1992年6月，经过两年的努力研发，他们完成了内外八点锁紧防撬门设计图，并且通过辽宁省检测部门质量鉴定。此举标志着他们正式迈入了防盗门市场。在接下来的承包期间，他们实现了4万樘防撬门产量与7000万元产值、600万元利润的历史纪录。
广告战略与品牌建设
为了推广产品并提升品牌影响力，韩召善投入巨资进行广告宣传。1997年的广告费达到了2600万元，是当时非常高昂的一笔费用。他认为做广告就像储蓄一样，最终会有回报。在这个过程中，他还成功注册使用北京亚运会吉祥物“盼盼”的商标，以此来推动自己的品牌走向全国范围内。
变革与持续发展
2000年以后，随着竞争日趋激烈和技术不断进步，韩召善认识到必须转变经营模式。他投资数亿元引进现代化生产设备，从而提高产品附加值，并逐步建立现代企业制度。在获得博通创投等机构投资之后，由于股份制改造成立安居股份有限公司，此举进一步巩固了其市场地位，为公司未来的扩张奠定基础。
总结来说，韓稱書は創業之路上的智慧與勇氣，並非偶然，而是從基礎建設開始，一直到品牌戰略與持續發展策略不斷演進而來。而這一切背後，都有著韓稱書對市場洞察力強、對變化準備充足的心態，以及敢於冒險、大膽嘗試的心胸，這些都是企業家必須具備的一種智慧與勇氣。