穷人店铺的逆袭一个让人心动的家族故事
在德国，一个名为阿尔迪（Aldi）的连锁超市，以其低价商品和高效运营赢得了数百万消费者的青睐。然而，这个成功的故事背后，是一对兄弟——卡尔·阿尔布莱希特和特奥·阿尔布莱希特，他们如何从普通矿工家庭中脱颖而出，建立起这一商业帝国。
二战结束时，两个年轻人决定改变命运，一起进入他人的食品店做学徒。他们的第一个商店开设于1946年，用最低价格销售黄油，这种策略迅速获得成功。随着时间的推移，他们放弃新鲜食品，将经营范围缩小至那些短期内不易变质、容易存放的商品。这一创新思路很快证明是正确的，在50年代末，连锁超市已经扩展到超过300家，并且每年的营业额都超过了一亿马克。
今天，阿尔迪已在12个国家拥有6000多家分店，每周至少新开1家分店。在采购商品时，他们向供货商提出严格的质量标准，一旦抽样不合格，即使是供应商，也不能免除巨额赔款。此外，对于任何不满意的情况，都会给予退款，因为他们知道稳定的需求量意味着供货商们可以依靠长期合作。
与其他大型超市不同的是，阿尔迪只提供少量品种，大约只有750种，而南部分支甚至只提供600种。这似乎是一种反直觉，但实际上，它帮助降低了库存管理成本，并确保了零售成本最低化。更有趣的是，他们将所有商品定价尾数均为O或5，这并不是为了让顾客省钱，而是为了加快收银速度和吸引更多顾客。
员工被要求精通每一种产品价格，并且由于实行“多劳多得”的奖励制度，他们工作效率极高。当月营业额达到一定水平时，可以提取相应比例的小费，从而激发员工努力工作。但即便如此，只能看到15O马克或330马克这样的微薄收入。而这些细节构成了整个企业文化，使得这个曾经“穷人店”现在成为了世界知名品牌之一，同时也成就了它创始人的财富和地位。
