我曾经是一个热爱戏剧的少年，在首都剧场看了一部名为《蝴蝶梦》的戏，时年小学五年级。那是我与戏剧结缘的开始，那时候，每天放学后，我和几个剧场家属子弟在剧场东游西窜。我的父亲傅维伯是当时首都剧场经理，我们家的生活离不开舞台的魅力。

我记得每次演出前，我都会拿着戏的说明书钻到后台，与演员签字；在后台琢磨道具，对于《天下第一楼》的烤鸭道具垂涎不已。回想当年，也许对戏剧的爱好就是在舞台上捉迷藏时植入血脉的。

从我的父亲接管人艺小剧场第一部戏时起，我开始帮忙，检票、买盒饭等事务。在高二那一年，我开始在一些剧组里当制作助理，从此经常给各个剧组打杂。我认识了赵淼，他成为了我未来的合作伙伴，我们一起看戏，一起打杂，勤工俭学。

2002年大学生戲劇節時，我與赵淼合计弄個戲參與其中。在北劇場演出3場，《伊库斯》就這樣誕生了。据说它引起了不小的轰动，但我们并没有太多资金运作，只能凑合开张。但无论如何，它开启了一个新的篇章。

中戲制片管理专业毕业后，我先后进了北京儿艺和橙天娱乐工作。在北京儿艺让我学会了更好地与人相处，而在橙天娱乐让我学会了如何做合同、做账。我参与过装拆舞台、找排练场、担任制作人、自己排戏，从少年时代到大学毕业，都一直是在戏曲圈里一路折腾下来。

离开橙天娱乐之后，手边制作活越来越多，所以我感到必须成立公司。这就是哲腾文化传播有限公司诞生的故事。从老板到员工只有我一个人的公司，让我的日子变得紧张而充实。我需要挑选演员、搭建导演团队以及处理演员报酬的问题，这些都是制作人的基本功课。我已经掌握这些技能，现在面临的是如何赚钱，以及抓策划和营销这两个关键点。

2007年，我作为监制参与了一部名为《达人未爱狂想曲》的作品。这部作品号称“中国第一部真正的形体戲劇”，在人艺小劇場首映获得32万元票房。不久之后，一些公司纷纷主动投资热钱，文化公司、小米科技等企业都表示愿意投资哲腾公司。现在拉投资已经不是问题，只要加添人员，就可以扩大业务范围。“哥几个跑起来喽”成了衡量公司景气状况的一个指标。

2008年的夏季，我们成功运作了一系列商业化作品，如《东游记》，尽管商演8场收回成本还有一点利润;同年的秋季，我们自筹资金进行了一次规模较大的表演活动——《收信快乐》，请来了沙溢作为男主角，并投入28万元，最终票房达到34万元。这一切让我们的名字逐渐响遍社会，为我们赢得更多机会，同时也让我们更加坚定追求艺术创造价值同时实现经济效益的心态。