海尔创始人南京理工大学学生时代的创业奇迹与经典趣事相互对照情节交织
海尔：从青岛到全球的创业奇迹与故事 —— 张瑞敏南京理工大学学生时代的经历
海尔，全球家电第一品牌，1984年在中国青岛成立，由张瑞敏等人共同创立。30年间，从濒临倒闭的小厂发展成为国际知名品牌。
2011年，海尔集团营业额达1509亿元，品牌价值达到962.8亿元，一度成为中国最有价值品牌。
张瑞敏的创业路上充满了值得学习和借鉴的故事：
经典故事一：砸冰箱
在1985年的一次突击检查中，张瑞敏发现有76台质量问题的冰箱存放在仓库。他决定将这些冰箱当众全部砸掉，并由生产这些冰箱的员工亲自来砸。这场“大锤”事件极大地提高了海尔员工对产品质量意识，并成为了企业文化的一部分。
经典故事二：海尔文化激活“休克鱼”
1995年7月，红星电器被划归至海尔集团。张瑞敏认为红星失败在于管理不到位和职工凝聚力差，因此决定将海尔文化输入到红星。经过实施，“休克鱼”案例被写入哈佛商学院案例库，是企业发展中的重要转折点。
经典故事三：在美国建厂
1999年，张瑞敏投资3000万美元，在美国南卡罗莱纳州建立海尔工业园。一开始，有人批评此举为盲目扩张，但张瑞敏坚持认为这是一次正确决策，因为它能够帮助公司更好地了解市场、节省运费并开发技术。此举证明了中国企业可以通过风险管理来抓住机遇，并且成功塑造了“美国制造”的标签。
经典故事四：砸仓库
在2008年的金融危机期间，当时仍然没有蔓延到实体经济领域时，张瑞民再次提出了取消DC库（物流仓库）的计划，这遭到了市场人员和客户的大反对。但是，他坚持这一变革，不仅因为它符合长远战略，也是为了应对即将来临的金融危机。通过改变供应链流程和订单模式，使货物以即需即供方式提供给客户，最终处理好了由于金融危机导致的大量库存问题。在这样的背景下，再一次展现出他作为领导者的决断力和前瞻性思维。