现代版唐三藏权威感人创业故事案例
在18年前，王宇是一名军工厂的年轻技术员，他的梦想是追求更高的学术成就。三年后，他毅然离开了铁饭碗，在上海开始了一段新的生活。在那里，他从秘书一路升至国企总经理，并于2004年获得同济大学化学硕士学位。但不久之后，失业迫使他转向创业。
王宇自述
我来自湖北襄樊，那里是诸葛亮的故乡。我1994年毕业到湖北华东制药厂（当时叫265厂）做技术员。不安分，想考研，厂里因为我表现比较好，不同意。我争取几年，终于找机会停薪留职，1997年到上海。偶然的机会，我应聘成为化工部一个行业协会的秘书。那时候，我们承担一个国家项目，与水溶性高分子有关。当时我的老团队里面还有四五个老员工没找到工作，我们就一起创业。
经过多年的努力和奋斗，我们公司逐渐发展壮大。我们从零做到了2000万元收入规模，并且净利润达到两三百万元。为了开拓国际市场，我还举办了三届国际学术交流会，把大的企业都请来了，包括巴斯夫。我也经常到国外讲学，为我们的产品和技术推荐给客户。
但就在2012年，当金融危机再次来临时，我们面临着前所未有的挑战。大部分客户都倒闭了，其中包括我们的重要客户被美国企业收购。这期间，我病倒了，但幸运的是，最终康复并重新振作起来。
尽管我们遭遇了重重困难，但王宇始终坚信自己的梦想。他意识到自己需要建立一个更加均衡的人才团队，因为这个领域缺乏有经验的人才，只能自己培养。他花费巨资聘请销售经理，但即便如此，他们也很快离开了，因为这条道路太漫长、太艰辛。
雨豪感悟
这是一个典型的技术创业者故事——现代版唐三藏对一种新技术无比执着，对一种创意迷恋，一旦起“西行取经”念头，就更多的问题涌上来：白龙马怎么找？悟空在哪里？要不要和白骨精搞好关系？玉皇大帝来视察怎么接待？女儿国的战乱如何规避？
对于绝大部分创业者而言，这些问题都是通用的，而解决这些问题，就是成功的一个关键。在与王宇沟通中，我了解到他对人才培养面的困难程度，也提出了建议，即“选才”，胜在其人力部门能够推荐出合适的人才，这样可以缩短培养周期并提高效率。此外，还必须珍惜CEO时间专注核心事务，以确保公司方向不偏离主轴。
综上所述，无论是在过去还是现在，无论是在何种环境下，都有一定的策略可以帮助公司克服困难，比如人才选拔、资源配置等。而对于像王宇这样的现代版唐三藏来说，每一次跌倒都是成长的一步，每一次尝试都是探索未来的旅程。