耐克的不屈不挠开网店的创业故事叙述2000关于跑鞋和跑者的传奇征程
这个故事最值得我们汲取的营养是耐克对商业本质的理解。商业的本质就是创造高质量的产品，满足挑剔消费者的动态需求。在此过程中，我们可以学习到三条重要原则：打破常规者，人恒敬之；我们都是鞋狗，鞋狗就是那些全身心投入其中的人；别管别人怎么说你的想法很疯狂……前进，不要停下来。
这段时间我一直在想，我们这一代互联网大潮下的创业者真的比前辈们更优秀更与众不同吗?我们真的比起过去的人们设计出了更好的产品，创造出了更多的价值吗?在这个时代，我们口口声声要改变世界，却大部分时候仅仅凭借天马行空的想象，创造出一些没有用户的产品。
而从耐克创始人的自传《鞋狗》，我看到的是一个完全不同的故事。当我合上书，我已经有了答案。相比于硅谷那些40多岁就急不可耐出传记的创始人，这位78岁老人的一生并不曾离开过家乡。他常年远离媒体，公共场合都带着一副墨镜，一生都支持他的母校球队Oregen Duck。
他的一生是一场长达三十年的赛跑，他从一个一无所有的小伙子，在赛跑中背负越来越多责任，每次都是徘徊在破产死亡边缘;到中年将公司带入上市，却没有停歇，而是越跑越快，一直到自己退休那年，他恍然四顾发现自己已经是那个最后胜利者。他不断重复的一句话：“无论你喜欢与否，生活是一场比赛。”
他后悔没有花更多时间陪伴儿子，以至于他的大儿子成年后浪迹海外，最终命丧潜水事故。这本书中的关键词既是主线，也概括了奈特的一生——热爱、东方。在《鞋狗》的扉页上，是日本著名禅宗铃木俊隆在《禅者的初心》中的一段话：“In the beginner’s mind there are many possibilities, but in the expert’s mind there are few.”
跟乔布斯一样，你ng时代奈特对于东方文化特别着迷，他认为日本拥有制造优雅产品能力和廉价劳动力，如果把廉价日本产品出口美国会是一个不错业务。当他开始贩卖日本运动鞋后不久，就花光积蓄去了一趟日本。他敲开了Onitsuke Tiger办公室，并且以CEO身份震住了他们，从而正式成为Onitsuke Tiger经销商。这段经历为未来耐克成功奠定基础。