唐三藏的现代创业故事案例在社会舞台上的演绎
唐三藏的现代创业故事：在社会舞台上的演绎
我，王宇，是湖北襄樊人，那里是诸葛亮的故乡。我1994年毕业到湖北华东制药厂（当时叫265厂）做技术员。不安分，想考研，厂里因为我表现比较好，不同意。我争取几年，终于找机会停薪留职，1997年到上海。偶然的机会，我应聘做一家行业协会的秘书。那时候，我们承担一个国家项目，与水溶性高分子有关。随后，我成为监管方，并逐渐升任代总经理，一直到2004年。
2005年是我命运的一个关键点。我总觉得，在高分子领域，如果我们自己有技术、自己做这个事情，也许会创造奇迹。因此，我决定创业。虽然企业很小，也没什么基础，但我就想做中国的巴斯夫。我搭建进出口框架，尽管这需要取得经营许可证和海关认证，这些都非常麻烦。我几年的积蓄全部花完了，最困难的时候账户只有2块钱。
到了2008年上半年，我们公司度过三年生存期，发展态势还不错，从零做到2000万元净利润两三百万元，有二十多个出口目的地国家。在此期间，我还举办了三届国际学术交流会，把大的企业都请来了，即使巴斯夫也来参加了。我也经常去国外讲学，将我们的产品、技术推荐给客户。
然而，当金融危机来临时，我们那时候客户群主要在欧美。这是一个经济局势变迁亲历者的转折点。一系列困难接踵而至：病倒、高烧42度以上连续两个星期、车祸、内伤加外伤，还有负债率极高订单近乎于零。但最终，在浦东政府党委领导人的帮助下，我们重获新生，并开始建设自己的生产厂。
随着时间的推移，我们获得十几项专利和数项国家和上海市项目基金支持，但市场开拓仍然是我们面临的问题之一。尽管我们投入巨资申请医药资质，如GMP和DMF，但这些通常需要上千万成本，没有资质只能按照化工原材料销售，而不是医药原料销售，这导致价格差异巨大。
目前为止，我们正处于最艰难的时候，但只要熬过这一段时间，就能整体起来。此外，我意识到要改变短板成长板，比如通过培养人才或通过招聘合适的人才来弥补我们的不足。而且，无论何种行业，都有一些共通之处，只要找到这些共通之处，就能更好地管理团队并解决问题。
我的故事，或许可以被称作现代版唐三藏，他追求的是一种新的知识与技能，对一种创新理念充满热情，无论是在军工厂还是在上海，他始终坚持自己的梦想，最终以一位成功的创业者告终。