80后青年老板的创新创业故事社会舞台上的成功案例
我曾经是一个80后戏剧青年老板，面对有限的资金，我必须找到更好的周转方式，将公司的雪球滚大，这是我现在的课题。我拥有丰富的经历和平和的心态，这些都在帮助我积累更大的成功。
我与戏剧结缘很早，那时候我小学五年级，就开始跟十几个剧场家属子弟在剧场东游西窜。我的父亲傅维伯是当时首都剧场经理。在看完第一部戏《蝴蝶梦》后，我就开始每天放学后到剧场玩，每个需要小孩参与的戏里我都会临时客串一下演员。
开演前，我会拿着戏的说明书钻到后台，找演员签字；在后台琢磨道具，对《天下第一楼》的烤鸭道具垂涎不已。我回想当年，也许对戏剧的爱好就是在舞台上捉迷藏时植入血脉的。
从傅维伯接人艺小剧场第一部戏时，我开始帮忙，检检票、买个盒饭什么的。高二时，我开始在一些剧组里当制作助理，从此经常给各个剧组打杂。我认识了赵淼，我们一起看戲，一块打杂，算勤工俭学，检票一场给十块、十五块的小费。在演《无常女吊》时，我们两个小孩就去帮忙，在舞台上空铁网里边爬边撒，一边小声评论。
2002年大学生戏劇節時，我和赵淼合计弄個戲參與參與。在北劇場演出三場，《伊库斯》就這樣誕生了。在北劇場演出三場，據說引起不小的地震，但場租有爸爸給費用大家凑，也談不上什麼資金運作，但無論如何開了一個不錯頭。
中戲制片管理專業畢業後，我先後進了北京兒藝和橙天娛樂工作。前者讓我學會了更好地與人相處，而後者則讓我學會了如何做合同、做賬。我從少年時代到大學畢業，都在戲劇圈裡一路折騰下來。離開橙天娛樂後，因為手邊製作活越來越多，所以我感到必須成立公司了。
於是，就這樣哲腾文化傳播有限公司誕生了。我要挑戰的是如何赚錢，以及抓策劃和營銷。2007年，我出任監制的一齣名為《達人未愛狂想曲》的戲才首次亮相，這齣戲被稱為“中國第一部真正的人體戲”。它們首次亮相於人藝小劇院，即使只進行三十二萬元人民幣票房收入也令人驚訝。而且，這齣戲之所以能夠取得如此成果，是因為它採取了一種全新的表現形式，並且充分利用到了現代科技，使得觀眾對其產生極大的興趣。此外，由於該作品具有非常獨特的地方，它吸引了一批非典型觀眾群體，因此，其商業化潛力也是非常巨大的。
隨著時間推移，《達人未愛狂想曲》的成功激勵著更多投資者的信心。他們開始主動尋找合作機會，這些投資包括地產公司、文化公司以及農副產品等多個行業企業。不僅如此，他們還開始積極尋求更多合作機遇，以確保哲腾文化傳播有限公司持續擴展其業務範圍並實現長期發展目標。此外，由於哲腾文化傳播有限公司自己沒有固定辦公場所，因此我們決定將辦公室設置在地點間移動，以減少成本並提高效率。一旦我們收集足夠的情報，可以輕鬆識別市場中的新趨勢，並迅速適應變化以保持競爭力。此外，此舉也有助于增強團隊凝聚力，因为員工知道他們隨時可能需要旅行至不同的地方完成工作項目。
最后，让我们再次回到傅若岩现在正在努力解决的问题：如何用有限资金更好地周转？他已经通过创业故事中的种种尝试积累了一定的经验，并不断寻求新的方法来扩大业务范围并确保长期发展。这是一个持续不断的问题，因为市场永远是在变化，但是通过不断学习适应并创新，不断挑战自我的过程中，他相信自己能够找到答案并继续实现自己的梦想。
