80后青年老板叶海波的社会创业故事
我曾经是一个80后的小伙子，跟随着父亲傅维伯在首都剧场的世界中成长。记得小学五年级时，我就被《蝴蝶梦》这部戏深深吸引，在那之后，我几乎每天放学后都会在剧场东游西窜，与其他孩子们一起探索这个充满神秘和魔法的地方。我父亲是当时首都剧场的经理，所以我有幸见证了很多演出，并偶尔还会临时客串一些需要小孩角色的戏。
每当即将上演之前，我都会拿着戏的说明书潜入后台，与那些经验丰富的演员签字；在后台琢磨道具，对于《天下第一楼》的烤鸭道具我特别垂涎三尺。这段经历，或许是我对戏剧爱好的最初种植之处。
从父亲接手人艺小剧场第一部戏开始，我就开始帮忙，负责检票、买盒饭等杂务。高二时，我更是成为了一些剧组里的制作助理，从此我的日常里充斥着各种工作。在那个时候，我结识了未来的合作伙伴赵淼，我们一起看戏，一起打杂，这也算是一种勤工俭学。记得有一次我们帮助撒花的时候，在舞台上的空铁网里边爬边撒，一边小声评论，这样的生活让我们既辛苦又快乐。
大学生戏剧节期间，赵淼和我合作创作了一部名为《伊库斯》的作品。在北剧场进行了三场演出，这次活动虽然没有太多资金支持，但却获得了不错的反响，也开启了我的职业生涯。我毕业后先是在北京儿艺学习如何与人相处，再是在橙天娱乐学习合同和账目管理。经过不断地折腾，从少年到大学毕业，都让我在戲劇圈裡累積豐富經驗。
离开橙天娱乐之后，我的业务逐渐增多，最终决定成立自己的公司——哲腾文化传播有限公司。从一个老板到单独一人这样的转变，让我的责任重担起来。但无论是选定演员、搭建导演班子还是给予演员合理报酬，以及如何把钱花到最合适的地方，都已是我所掌握的一门技术。而现在，面对的是如何赚钱，以及策划和营销方面的问题。
2007年，当我作为监制参与制作《达人未爱狂想曲》时，该作品以“中国第一部真正形体戲劇”的称号登上了舞台，并且在首次亮相的人艺小剧场就获得32万元的票房收入。此后的投资者纷纷找来，有地产公司、文化公司乃至农副产品公司，现在拉投资已经不是问题，而是要加人，加到了现在总共有4个“小弟”。没有租办公室，“哥几个跑起来喽”成了衡量公司景气的一个标准。
2008年，当我们的投资得到回笼，我们运作了《东游记》，商演八场基本上收回成本;同年下半年，我们自己投资了一期《收信快乐》，请来了沙溢担任男主角，全投入28万元，上座率达到18场，然后票房达到了34万元。这一切，不仅让我积累了宝贵经验，也让哲腾文化传播有限公司步入了一条可持续发展之路。
