80后戏剧青年老板的社会创业故事案例
傅若岩，一个80后戏剧青年老板，现在面临着如何用有限的资金更好地周转，以及如何将公司的雪球滚大，这是他目前的课题。他的经历丰富，他保持着平和的心态，为积累更大的成功打下了基础。
傅若岩与戏剧结缘很早，在首都剧场看第一部戏《蝴蝶梦》时他小学五年级。他父亲傅维伯是当时首都剧场经理，从小他就跟十几个剧场家属子弟在剧场东游西窜，玩到最后几乎把人艺所有的戏看了个遍，还临时客串演员。
开演前，傅若岩会拿着戏的说明书钻到后台找演员签字；在后台琢磨道具，对《天下第一楼》的烤鸭道具垂涎不已。回想当年，也许对戏剧的爱好就是在舞台上捉迷藏时植入血脉的。
从傅维伯接人艺小剧场第一部戏时，傅若岩开始帮忙，检检票、买个盒饭什么的。高二时，他开始在一些剧组里当制作助理，从此经常给各个剧组打杂。在这个时间段内，他认识了赵淼，他们一起看戲，一块儿打杂，可以说是在勤工俭学中学习表演艺术。
2002年大学生戏劇節，《伊库斯》就这样诞生了。在北劇場演出3場，這据說引起不小轰动，但由於爸爸提供場租和大家凑钱的问题，它谈不上什么资金运作。但无论如何开了个不错头。
中戲制片管理专业毕业后，傅若岩先後進了北京儿艺和橙天娱乐工作，在前者学会了更好地与人相处，在后者学会了如何做合同、做账。他曾担任过制作人的角色，从少年时代到大学毕业，都在戏曲圈里不断折腾下来。当离开橙天娱乐之后，他手边有更多制作活计，因此决定成立自己的公司——哲腾文化传播有限公司。
随之而来的是挑战：怎么赚钱？怎么抓策划和营销？2007年，他出任监制并推出了《达人未爱狂想曲》，这部作品号称“中国第一部真正形体戲劇”，首次公演即获得32万元票房。这一成果吸引了一些企业投资，而现在拉投资已经不是问题，只要公司景气，就能招募新成员，如今他的团队已经扩展到了四个人。没有办公室成为哲腾文化传播有限公司的一个特色，以销定产成了他们衡量公司景气标准的一种方式。而对于未来来说，无疑还有更多故事等待着被创造出来。
