80后青年老板的创业故事在知乎上掀起热议映照出当代社会风貌
我曾经是一个热爱戏剧的80后青年，父亲傅维伯是首都剧场的经理，我从小学五年级就开始在剧场东游西窜，与十几个家属子弟一起玩耍。我们不仅看了所有人艺的戏，还偶尔临时客串演员。在开演前，我会拿着戏本钻到后台找演员签字，琢磨道具，对《天下第一楼》的烤鸭道具垂涎三尺。我回想当年，那种对戏剧的热爱，或许就是在舞台上捉迷藏时植入血脉的。
我还记得高二那年，当制作助理帮助一些剧组打杂，从此我常常给各个剧组打杂。这个时候，我认识了我的合作伙伴赵淼，我们一起看戏，一起打杂。那时候，我们甚至为了检票而得到十块、十五块钱。演《无常女吊》时，我们还帮忙撒花，在舞台上空铁网里边爬边撒，一边小声评论。
大学生戏剧节期间，我和赵淼合计弄了一部名为《伊库斯》的戏。在北剧场演出3场，据说引起了不小的轰动，但因为有爸爸提供场租和费用凑合，所以谈不上什么资金运作。不过，这次开启了我的创业之路。
中戏制片管理专业毕业后，我先后进了北京儿艺和橙天娱乐工作。在北京儿艺让我学会与人相处，而橙天娱乐让我学会做合同、做账。我参与过装拆舞台、找排练场、担任制作人，以及自己排练，从少年到大学毕业，都在戏剧圈折腾一番。离开橙天娱乐之后，由于手头活多起来，我感到必须成立公司。
于是，从老板到员工只有一个人的哲腾文化传播有限公司诞生了。这意味着要挑战更多，比如如何选定演员、搭建导演班子怎么给钱，让每一分钱都花得恰到好处。这一切基础功课我已经掌握，现在面临的是如何赚钱，抓策划和营销。
2007年，《达人未爱狂想曲》面世，这是我担任监制的一部作品，并且它被称为“中国第一部真正的形体戲劇”。首次在人艺小剧场首映即取得32万元票房。此后的某些公司主动投资过来，有地产公司、文化公司等，无论是拉投资还是忙不过来，都加上了新成员，现在哲腾手下共有4个“小弟”。现在，“哥几个跑起来喽”成为了衡量公司景气状况的一个标准。
随着获得投资，《东游记》商演8场基本收回成本，而同年的《收信快乐》，虽然投入28万元，但18场票房达到34万元。这一切都证明，即使是在有限资金的情况下，也能通过有效周转把雪球滚大，是目前我的主要课题。而这份对创业故事知乎上的热议，以及社会风貌深刻反映出的经验教训，将继续指导我的未来发展路径。
