80后青年老板的创业故事在知乎上掀起热议映照出当代社会风貌
我曾经是一个热爱戏剧的80后青年,父亲傅维伯是首都剧场的经理,我从小学五年级就开始在剧场东游西窜,与十几个家属子弟一起玩耍。我们不仅看了所有人艺的戏,还偶尔临时客串演员。在开演前,我会拿着戏本钻到后台找演员签字,琢磨道具,对《天下第一楼》的烤鸭道具垂涎三尺。我回想当年,那种对戏剧的热爱,或许就是在舞台上捉迷藏时植入血脉的。
我还记得高二那年,当制作助理帮助一些剧组打杂,从此我常常给各个剧组打杂。这个时候,我认识了我的合作伙伴赵淼,我们一起看戏,一起打杂。那时候,我们甚至为了检票而得到十块、十五块钱。演《无常女吊》时,我们还帮忙撒花,在舞台上空铁网里边爬边撒,一边小声评论。
大学生戏剧节期间,我和赵淼合计弄了一部名为《伊库斯》的戏。在北剧场演出3场,据说引起了不小的轰动,但因为有爸爸提供场租和费用凑合,所以谈不上什么资金运作。不过,这次开启了我的创业之路。
中戏制片管理专业毕业后,我先后进了北京儿艺和橙天娱乐工作。在北京儿艺让我学会与人相处,而橙天娱乐让我学会做合同、做账。我参与过装拆舞台、找排练场、担任制作人,以及自己排练,从少年到大学毕业,都在戏剧圈折腾一番。离开橙天娱乐之后,由于手头活多起来,我感到必须成立公司。
于是,从老板到员工只有一个人的哲腾文化传播有限公司诞生了。这意味着要挑战更多,比如如何选定演员、搭建导演班子怎么给钱,让每一分钱都花得恰到好处。这一切基础功课我已经掌握,现在面临的是如何赚钱,抓策划和营销。
2007年,《达人未爱狂想曲》面世,这是我担任监制的一部作品,并且它被称为“中国第一部真正的形体戲劇”。首次在人艺小剧场首映即取得32万元票房。此后的某些公司主动投资过来,有地产公司、文化公司等,无论是拉投资还是忙不过来,都加上了新成员,现在哲腾手下共有4个“小弟”。现在,“哥几个跑起来喽”成为了衡量公司景气状况的一个标准。
随着获得投资,《东游记》商演8场基本收回成本,而同年的《收信快乐》,虽然投入28万元,但18场票房达到34万元。这一切都证明,即使是在有限资金的情况下,也能通过有效周转把雪球滚大,是目前我的主要课题。而这份对创业故事知乎上的热议,以及社会风貌深刻反映出的经验教训,将继续指导我的未来发展路径。