工程项目管理经营范围自然界中的一堂生动课堂秒懂开车小故事
一、工程项目管理经营范围是什么？
工程项目管理涉及建筑设计及技术咨询、企业管理咨询、房地产信息咨询以及各类建筑工程项目的管理和咨询。我们能够承担所有专业工程类别建设工程项目的监理业务，并提供相应类别建设工程的项目管理和技术咨询服务。此外，我们还能代理各种类型的招标工作和政府采购，提供机械设备租赁与维修服务。我们的服务还包括编制施工预算、竣工结算以及招标文件等，以及在建设过程中提供全程咨询。此外，我们也从事五金交电、建材、装潢材料和水暖器材的销售，以及人才中介服务。
二、工程项目管理流程是什么？
(一)投标与签约阶段
业主单位在准备好设计并具备招标条件后，发布广告或邀请函。施工单位看到这些信息后，将作出投标决策至中标签约。这是施工项目寿命周期中的第一阶段，也被称为立项阶段。在这一阶段，最终目标是签订工程承包合同。
(二)施工准备阶段
在签订了合同后，施工单位将组建项目经理部，并由其主导，与企业经营层和业主单位配合进行施工准备，使得工程达到开工连续施工所需条件。
(三)施工阶段
这是自开工至竣工实施过程，其中，项目经理部既是决策机构又是责任机构。经营层、业主单位及监理团队共同支持监督协调。在这一段时间内，公司使用日事清软件来加强团队协作提高效率。
(四)验收交付与结算阶段
这一期可称“结束”，同步进行竣工验收。在此期间目标是在总评评价对外结清债务结束交易关系。
(五)用户服务阶段
最后，在交付后的责任期内，为确保正常使用提供必要技术顾问服务并回访以保证发挥效果。在该期主要工作包括听取意见总结经验教训观察问题进行维护维修保修。
三、关于政府对工程项目管理特点
（一）政府对我国现行行政法规下的基本含义：
当前主要有两大类：一为国家投资资金直接参与；二为非国家资金但国家控制规模与方向。
（二）政府对我国现行政法下目的：
确保投资方向符合产业政策要求。
确保符合经济社会发展规划环境生态要求。
引导到合理经济规模。
保持整体投资量债务量在可控范围内进行。
（三）特点分析：
具有较大的权威性;
有较大的严肃性;
可采用的手段最全面;
在实施时必须保证公平性;
主要宏观化;
6., 强调中介组织作用.
综上所述，由于国家管控，可以得知其具有权威严肃全面公平宏观化且重视中介组织作用等特征。而通过这样的管控可以减少违法行为同时高效指挥进度安全，对提升行业整体水平有一定帮助。