名人的创业故事把盒饭打造成亿元大餐
在那个寒冷的夜晚，张旭豪和康嘉被“吃了么？”这个简单的问题点燃了创业之火。他们决定将盒饭推向互联网，并在2008年4月创立了“饿了么”。这两位大学生凭借着一份12万元的启动资金，开始他们的网络订餐梦想。
起初，他们承接当地餐厅的送餐服务，同时进行市场调研。在宿舍里，他们安装热线电话兼职接线员。几个月后，已经有17家饭店愿意与他们合作。为了吸引这些饭店，加盟过程中，张旭豪和康嘉不懈努力，每天花费数万元印制广告小册子，在校园和街道分发。
随着广告效应的提升，“饿了么”的业务迅速增长，每天处理150-200单订餐订单。那时，他们意识到需要更专业的手段，便招募软件学院同学加入团队开发首个订餐平台。在半年的时间内，他们成功搭建起一个功能丰富、个性化订餐系统，让顾客可以根据地址自动获取周边可供选择的饭店及菜单。
最初运行时，有30家加盟店支持，每日订单量达到500-600单。但是，这段时间内，又出现了一系列挑战：窃贼盗取财物、送货员出车祸、配送车辆被盗，以及核心成员流失导致团队动荡。面对重重压力，张旭豪不得不重新调整策略，将顾客与店家的下单和接单交由网上自行完成。
为了提升品牌知名度，张旭豪积极参加各种创业比赛，最终获得慈善基金会和觉群大学生创业基金的大额资助。他还在欧莱雅大学生就业创业大赛中荣获10万元冠军奖金，这些资金让网站如鱼得水，以至于到了2009年底，当月交易额已突破近万元。
随着网站发展，他招募电脑高手汪渊担任技术总监，并编写软件自动群发站内消息给用户，从而大幅提升访问量。此外，他通过不断谈判终于说服更多饭店加盟，而非简单依赖传统广告吸引学生客户。
2010年5月，“饿了么”2.0版本上线，不仅攻占华东师大，还扩展到紫竹科学园区。而6个月后，即11月，“饿了么”推出了手机网页订餐平台，并计划覆盖上海以外的大城市。这一切成就最终吸引美国硅谷投资公司注资100万美元，使“饿了么”步入新的高速增长期程。在2011年7月，“饿了么”成立北京和杭州分公司，其目标是覆盖所有高校及主要写字楼，使其成为一个真正意义上的亿元级别“大餐”。
