在我面前的余义成，脸上洋溢着坚毅的笑容，他刚从遥远的地方归来。这位河南科技大学动物科技学院2002届毕业生，谈及为何要选择创业之路时，他深情地回忆道：“当初，我是被内地市场淘汰的。”

2002年夏天，当余义成怀揣着满腔热血和对未来的憧憬，踏入了一家国内知名的大型预混料公司，被派往漯河市场担任销售工作。尽管他付出了极大的努力，但50天过去了，他仍然无法完成每月4万元的销售任务，而那3个月的试用期也像一把悬崖边上的吊桥，每一次脚步都可能导致坠落。

然而，在这段经历中，余义成认识到自己真正的优势在于技术服务，而非传统意义上的销售，因此，他果断决定放弃这一线职位另寻出路。尽管这是他自愿退出，但那种失落感和失败的情绪依旧如影随形，“失败感相当强烈。” 他回忆说。

正是在这个低谷时刻，一位老乡即将服役的人物提议，让他去看看有关于畜产品的问题，这种好奇心和向往很快点燃了他的激情。在父亲那句“年轻人该闯就要闯”的鼓励下，余义成带着仅有的2000多元个人积蓄以及简单行李包袱，在2003年的冬季末尾启程前往拉萨。

当其他人纷纷返回家乡庆祝春节之际，余义成却在拉萨四处奔波，为自己的梦想——养兔子而奋斗。他发现养兔子在拉萨有独特优势：利润空间大、餐馆供应稳定、社会秩序良好且基础建设投入较小。不过，当地养兔虽不乏，但多为散户或家庭经营，没有形成规模化生产。

为了支持儿子的梦想，全家不得不卖掉一些家产，从信阳赶到了拉萨。而后，一分钱掰开两半花费，小心翼翼地从旧货市场购买生活用品与搭建饲养场所所需材料，从菜农那里买来已经适应高原环境适宜繁殖的小型兔子，以此开始了规模化饲养计划。

由于当时拉萨缺乏现成饲料与疫苗供给，所以他不得不通过网络寻找预混料、豆粕等必要物资；由于每次进货量少，加上藏区物流困难，不少厂商嫌麻烦拒绝提供货源。但是经过不断尝试与沟通，最终建立起与供应商之间互信关系，使得他的项目逐渐见效。当时城市中的餐馆通常需要空运活体兔子进入高海拔地区，这造成了大量死损率，而他的亲手培育出的健康肥壮的小毛孩（新鲜出生的幼兔）自然备受欢迎，就像同行们口中常说的那样：“小余没有兔子，那你就困难了！”

到2005年上半年，作为当时规模最大的复合动物饲养场之一，其业务已经取得显著成功。在这条道路上，他终于挖掘到了个人创业事业中的第一桶金。而今，再次回到林芝，并决定扩展至鸡类养殖领域。借助于之前积累下的经验，以及对市场运作能力的提升，现在他的鸡舍已发展成为一个相对稳定的企业实体，并走上了持续增长的轨迹。

对于未来虽然还没能取得显著成绩，但是至少找到了属于自己的位置并朝着努力方向前进，即使现在什么都没有，只要有人愿意听，还敢继续前行。“只要有人的地方，就一定会有创业机会”，这样的地方更能体验到过程艰辛和成功喜悦！