韩召善多打一眼井的故事背后创业创新之路上的启示
韩召善：多打一眼井的创业故事
在中国改革开放的浪潮中，韩召善是一位白手起家、成就非凡的企业家。他以“乞丐厂长”和“中国门王”的称号闻名于世，为中国门业品牌经营开辟了新篇章。作为盼盼门业（安居股份有限公司）前董事长，他不仅创造了防盗门行业帝国，还将其发展成为一个产业。
1968年，年轻的韩召善进入水源农机厂当钳工，从学徒到副厂长，他只用了三年的时间。在那个时代，即使是最贫穷的人，也能通过自己的努力实现社会流动。然而，当时正值经济转型期，很多人开始失去工作，这给韩召善提供了再次创业的机会。
1982年8月，韩召善向水源乡领导提出了建厂申请，并获得批准。他决定独立经营，但这意味着他必须承担所有风险。这段经历塑造了一位真正企业家的形象——敢于冒险、有远见卓识。
1990年，当市场上已经充斥着各种防撬门时，韩召善做出了一项令人震惊的决策：生产更安全、高端防撬门。他坚信：“多打一眼井战略”，即在竞争激烈的市场中不断创新，不断增加产品种类，以提高市场占有率和竞争力。
1992年1月，经过两年的研究与技术攻关后，营口金属制品厂完成了内外8点锁紧新型防撬门设计图。此后，又开发出10点锁紧防撬门。这个决定对他的公司来说是一个巨大的转折点，因为它标志着从普通乡镇企业向专业化的大型制造商转变。
为了推广产品，韩召善投入大量资金进行广告宣传，他认为这是提升知名度、扩大市场的一种有效方式。在广告上的投入达到了数百万元，使得盼盼集团迅速崛起为国内知名品牌之一。这种敢于投资品牌建设和市场推广的心态，让他的公司在短时间内取得显著成效。
2000年代初期，当面临国际化竞争压力的同时，大量国企改制为股份制企业，而安居股份有限公司则成功引进上亿元现代化生产设备，加强研发能力，将产品结构多元化，从而实现低附加值向高附加值转变。这场二次创业让安居股份有限公司更加壮大，更快地融入全球供应链体系中去。
随着年龄增长，一些人可能会选择退休或减少参与业务。但不是这样对于韩召善来讲，他始终保持对未来的热情和对创新事业持续追求。在一次采访中，他说：“如果我们只是躺在传统产品上吃老本，我们迟早会‘关门大吉’。”他深谙“变与恒”的道理，即只有不断创新才能确保企业永续发展，对抗挑战并适应变化，是每个成功商人的必备素质。而这一切，都源自那最初的一份勇气、一份梦想，以及无尽探索中的坚持与智慧。
