韩召善多打一眼井的智慧故事
在中国改革开放的浪潮中，韩召善是一位白手起家、创业成功的传奇人物。他以“乞丐厂长”著称，是中国门业品牌经营的开山鼻祖，也是盼盼门业已故董事长，被誉为“中国门王”。通过不断地创新和努力，韩召善不仅建造了一个防盗门企业帝国，还将防盗门推向了行业和产业的高度。
1968年，年轻的韩召善在辽宁营口水源乡中学毕业后，即进入当地的一家农机厂担任钳工。在那里，他凭借聪明才智迅速崛起，从学徒到副厂长只用了三年时间。然而，当时正值工业生产下滑期，很多人都面临着失业。幸运的是，这也给了他一次创业的机会。
1982年，韩召善提出申请，在水源乡建设自己的金属制品厂。这次尝试虽然充满风险，但他坚信自己能行得通。最初，他只有12名工人、两台冲床和12间茅草房，以及8万元债务。但他没有放弃，只是在沈阳市学习技术，同时利用剩余材料进行变废为宝，以此来减少成本并增加利润。
1985年4月，“宫灯牌”铁皮卷柜问世，一经市场发布，就受到了欢迎。当年的产值达到10万元，并且逐渐扩大规模。随着产品销售额增长，不久后他的公司就成为东北同行业最大的生产基地之一。
1990年代初期，尽管市场上有其他竞争对手，但韩召善并不满足于现状。他决定投资研发新型防撬门，即所谓“多打一眼井战略”。这项决策看似冒险，却成为了他的转折点。在经过两年的准备之后，他终于完成了一种全新的八点锁紧防撬门设计，并获得省检测部门认证。
1992年6月，随着第一批样品通过检测测试，“盼盼”品牌正式宣布其进入市场。此外，他还提出了著名的三年承包方案，使企业实现了完全独立自主经营模式，并迅速取得巨大成功。
除了勇于创新之外，韩召善还非常重视广告宣传。他认为广告对于提升品牌知名度至关重要，因此在创立初期就投入大量资金用于广告宣传。这份决心极大地促进了品牌效应，让“盼盼”的名字深入人心，并最终帮助该企业成为全国知名的大型企业集团之一。
2000年代初期，由于竞争加剧和产品质量标准提高，“老路子”的制造方式已经难以为继。于是，韩召善又一次做出重大改变——引进现代化设备改造生产线，将产品结构从单一升级为多元化，同时提升附加值，从而确保企业可持续发展。此举不仅使得公司规模扩张，还使得它更加适应市场需求变化，为未来的发展奠定基础。此外，还进行股份制改造建立现代企业制度，与境内外机构合作筹集资金进一步壮大实力，这些都是 韩召善作为领导者不断寻求变革与创新道路上的重要体现。