在当当网的创业故事背后隐藏着一段感人的穷人店发家史
德国兄弟卡尔和特奥·阿尔布莱希特凭借着对廉价商品的敏锐嗅觉和精细管理，成功打造出了“穷人店”——阿尔迪连锁超市。他们极少在媒体和公众露面，只通过每周更新告示与顾客沟通。
这对兄弟出生于一个普通矿工家庭，从小就决心改变家境，他们各自进入他人的食品店做学徒。二战结束后，他们开了家食品商店，以最低价出售黄油，这个点子很快证明是成功的。到上世纪五十年代末，连锁超市已超过300家，年营业额也在短期内超过了一亿马克。
阿尔迪的特色就是便宜，即使折合人民币，大部分商品价格也很低，如1公斤面粉1.8元、1升盒装纯苹果汁3.5元。而且，与其他商店相比，阿尔迪赢得大量顾客不仅仅是因为便宜，还有其严格控制商品品种数量，以及提供高效率、高质量服务。
为了加快收银速度，特奥甚至将原来的标价改为尾数0或5，使得销售速度大幅提高，同时又以降价吸引更多顾客。此外，其员工收入不错，但同时也有很高要求，他们对每一样货物的价格倒背如流，并且工作效率非常高。这源于阿尔迪独特奖励制度，每月营业额达到一定标准可获得相应比例奖金，让员工们都非常用功工作。
现在，阿尔迪已开到德国以外包括美国等12个国家，有6000多家分店，每周至少新开1家分店地迅速膨胀。在这个过程中，不设公共或新闻发布机构，也几乎不做企业形象广告，只通过印发更新告示来向外界介绍自己，将会新上柜的廉价商品作个广而告之。这份简约但有效的营销策略，让这对隐秘家族成为了现代企业管理中的颠覆者。
