海尔创始人的经典创业趣事名人的创业故事也同样精彩纷呈
海尔：从一家濒临倒闭的小厂到全球第一品牌的传奇创业故事。张瑞敏的创新之路，激励着无数创业者。以下是四个经典案例，展示了他如何领导海尔走过风雨。
砸冰箱：1985年，一位用户投诉有缺陷的冰箱。当时，有76台问题冰箱待处理。张瑞敏决定在全体员工面前公开砸掉这些冰箱，以此强调质量意识。这次事件震撼了员工，让他们认识到产品质量至关重要。
激活“休克鱼”：1995年，红星电器因经营不善亏损1亿多元，被划归海尔集团。张瑞敏提出将海尔文化输入红星，通过思想和价值观的统一，使企业重生。最终，红星扭亏为盈，并成为全球洗衣机第一品牌。
在美国建厂：1999年，尽管遭遇批评，但张瑞敏仍决定在美国建立工业园。他认为风险与机会并存，并进行充分准备。在市场、成本和技术开发等方面，他制定了详细计划，最终成功在美国建厂并取得了良好的业绩。
砸仓库：2008年的金融危机期间，当市场预计取消仓库会导致销售下降时，张瑞敏坚持变革供应链流程，从而实现即需即供模式。在国庆节之后，当金融危机影响中国市场时，他的决断力帮助海尔处理库存，为公司赢得时间应对挑战。
