创业故事感悟把盒饭打造成亿元大餐
在那个寒冷的夜晚，张旭豪和康嘉被“吃了么？”这个简单的问题点燃了创业之火。他们决定将盒饭推向互联网，并在2008年4月创立了饿了么公司。起初，他们凭借12万元的启动资金，在宿舍里安装热线电话，不仅承接餐饮店的送餐服务，还进行市场调研。
为了扩大业务，他们费尽心机与17家饭店合作，最终成功让它们加入到饿了么平台上。在广告小册子的推广下，“饿了么”业务迅速增长，每天处理150-200份订餐单。随后，他们投入半年的时间开发出第一个订餐网络平台，并注册网址ele.me，以实现个性化功能。
面对挑战，如窃贼、员工事故和团队动荡，张旭豪不断调整策略，最终撤销热线电话，让顾客与店家直接网上交易。此外，他通过参加创业大赛获得资助，为网站发展提供支持。
2010年5月，饿了么2.0版本上线，拓展至紫竹科学园区；9月，全上海版上线；11月，手机网页订餐平台推出。而到了2011年3月，“饿了么”已经拥有超过两万名注册会员，每日订单达到3000份。这一成就吸引了一家美国硅谷投资公司关注，使得“饿了么”成功融资100万美元。
不久之后，“饿了么”分别成立北京和杭州分公司，其目标是覆盖所有高校和主要写字楼，从而把盒饭生意做成为餐饮业的“淘宝网”。经过无数艰难险阻，张旭豪最终实现了一切，把盒饭打造成亿元级别的大型企业——他的梦想已然变为现实。
