80后青年老板的创业故事社会中的真实案例
我曾经是一个热爱戏剧的少年，在首都剧场看了第一部戏《蝴蝶梦》，那时候我才小学五年级。随后，我每天放学后都会在剧场东游西窜，与十几个剧场家属子弟一起玩耍。我父亲傅维伯是当时首都剧场的经理，那些日子里，我几乎把人艺所有的戏都看了个遍，还偶尔会临时客串演员。
开幕前，我总会拿着戏的说明书钻到后台，找演员签字；在后台琢磨道具，对《天下第一楼》的烤鸭道具垂涎不已。我回想当年，也许对戏剧的爱好就是在舞台上捉迷藏时植入血脉的。
从我的父亲接手人艺小剧场第一部戏开始，我就帮忙检票、买盒饭等事务。在高二时，我开始在一些剧组里当制作助理，从此经常给各个剧组打杂。我认识了赵淼，我们结伴看戏，一块儿打杂，这样勤工俭学地检票一场能赚十块、十五块。演《无常女吊》时需要往舞台上撒花，我们两个小孩就去帮忙，在空铁网中边爬边撒，一边小声评论。
2002年大学生戲劇節，傅若岩和赵淼合计弄个戲参与参与。《伊库斯》就这样诞生了。在北劇場演出3場，据说引起不小的轰动，但場租有爸爸給，费用大家凑，也谈不上什么资金运作，但无论如何开了个不错的头。
中戲制片管理专业毕业后，我先后进了北京儿艺和橙天娱乐工作，前者让我学会了更好地与人相处，后者让我学会了如何做合同、做账。装拆舞台、找排练场、担任制作人、自己排戏，从少年时期到大学毕业，我在戲劇圈里一路折腾下来。离开橙天娱乐后，手边制作的活越来越多，所以我感到必须成立公司了。
于是，从老板到员工只有我一个人的哲腾文化传播有限公司就这样诞生了。演员的选定、导演的班子怎么搭建、演员得到多少钱怎么分配，都要考虑周全。这包括订十块钱盒饭，让演员满意……这些制作人的基本功课我已经过关上了。但现在我要挑战的是怎么赚钱，怎么抓策划和营销。
2007年，我出任监制的一部作品《达人未爱狂想曲》面世。那是一部号称“中国第一部真正形体戲”的作品，在人艺小劇場首映即获得32万元票房收入之后，一些公司拿着热钱主动找来投资，现在拉投资已经没有问题，只需加个人，加到现在我的团队有4位“小弟”。没有租办公室，“哥几个跑起来喽”是我衡量公司景气状况的一个标准。
2008年，当我们得到足够投资之后，就开始筹备了一系列活动，其中包括商业表演版《东游记》，共进行8次表演基本收回成本；同年的下半年，我们自己投资了一部名为《收信快乐》的作品，并请来了沙溢作为男主角，他以其独特风格吸引观众投入28万元，最终18次表 演获得34万元收入。这段时间以来，无论是筹备还是执行，每一次都是充满挑战但又充满成果的地方，为我们的企业带来了持续增长和发展机会。