80后青年老板的创业故事社会风云中的奋斗史
我曾经是一个热爱戏剧的少年，在首都剧场看了第一部戏《蝴蝶梦》，那时候我才小学五年级。随后，我便每天放学后跟十几个剧场家属子弟在剧场东游西窜，父亲傅维伯是当时首都剧场经理。我不仅看完了人艺所有的戏，还偶尔临时客串演员。
开演前，我会拿着戏的说明书钻到后台，找演员签字；在后台琢磨道具，对《天下第一楼》的烤鸭道具垂涎不已。我回想当年，也许对戏剧的爱好就是在舞台上捉迷藏时植入血脉的。
从父亲接手人艺小剧场第一部戏时，我开始帮忙，检票、买盒饭等。高二时，我开始在一些剧组里当制作助理，从此经常给各个剧组打杂。在这个过程中，我认识了后来的合作伙伴赵淼，我们一起看戏，一块打杂，这也算是一种勤工俭学。
2002年大学生戲劇節，傅若岩和赵淼合计弄个戲参与参与。《伊库斯》就这样诞生了。在北劇場演出3場，据说引起不小的轰动，但场租有爸爸给，费用大家凑，也谈不上什么资金运作，但无论如何开了个不错的头。
中戲制片管理专业毕业后，我先后进了北京儿艺和橙天娱乐工作，前者让我学会了更好地与人相处，后者让我学会了如何做合同、做账。我逐渐掌握了一些制作人的基本功课，如装拆舞台、找排练场、担任制作人、自己排戏，从少年时期到大学毕业，我一直在戲劇圈里折腾下来。
离开橙天娱乐后，有越来越多的手头制作活，所以我感到必须成立公司。这就是哲腾文化传播有限公司诞生的原因。从老板到员工，只有一个人的时候，每件事都是由我决定：演员选定、导演班子怎么搭建，以及如何把钱花到点上一样订十块钱的盒饭，更要考虑能否让演员满意……这些挑战现在已经不是问题，而是我需要解决的是怎么赚钱，以及抓策划和营销这两门技巧。
2007年，我出任监制的一部作品《达人未爱狂想曲》面世。这部作品号称“中国第一部真正的形体戲劇”，在人藝小劇場首映就赚到了32万元票房。此後，一些公司拿着热钱主动找来想要投资，现在拉投资变得容易多了。不过为了节省成本，没有租用办公室，“哥几个跑起来喽”成为了衡量公司景气的一个标准。
2008年，由于获得投资，《东游记》商演8場基本上收回成本;同年下半年的《收信快乐》，请来了沙溢作为男主角，我们投入28万元，然后18场之后票房达到34万元。这一切让我深刻体会到了创业道路上的艰辛，同时也让我更加坚信，只要不断努力，就一定能够实现自己的梦想。